人力资源能动性人力资源公司行业

　　①制定招聘计划：确定招聘岗位、招聘人数、制定岗位职责描述、以及岗位要求。

　　②通过招聘渠道发布招聘信息：比如说招聘网、招聘软件（BOSS直聘、脉脉、实习僧等）、学校招聘等方式。

　　③简历筛选及面试邀约：将符合要求的人员信息进行汇总，把符合要求的人员信息筛选出来，然后通知其面试，约好时间地点。

　　④面试及筛选：通过面试考察，再次进行筛选，将面试过程中符合要求的人员信息再次汇总。

　　⑤再次确认意向并发放office：可以和通过面试的候选人再次进行沟通，确认入职意愿及具体到岗时间。

　　①KPI：关键绩效指标法、主要考核结果，从上而下，上级对下级的绩效考核工具，通常与奖金工资挂钩。

　　OKR：目标与关键结果法，起源于因特尔、谷歌发扬光大，依据项目进展，可以更有效的完成目标任务。

　　①工作匹配度：基于目标岗位核心职位，查看候选人过往履历中是否有一致或相关工作经验。关注过往公司规模、任职时间、具体业绩等要素。

　　②任职资格：基于目标岗位的硬性客观指标进行过滤，如学历、年龄、专业、从业年限等。

　　③项目经历：一方面是否有与目标职位相关项目经历；一方面项目经历所呈现的能力是否与目标岗位需求一致。

　　④更新时间：简历的更新时间，用来判断候选人近期是否处于求职活跃期。如果更新时间太久，可能对方目前并没有换工作的打算。